Unica eccezione: il personale del ricevimento o amministrativo. Cosa rappresenta questa svolta-novità nella vita turistica e nei bilanci del
maggiore Ente Bilaterale? Nei rapporti sindacali? Nei “conflitti di interesse”? Serve a contenere i costi (contributi, tasse) o a aggirare problematiche che da sempre creano lacci a laccioli all’imprenditoria privata sempre più in fuga dal comparto? La Stampa del 18 gennaio scorso ha riproposto l’esistenza dell’Ebit
(Ente Bilaterale Industria Turistica), facendo parlare il presidente Franca Roveraro Cappelluto. Un invidiabile ed encomiabile curriculum di operatore turistica che ai “blà-blà” ha sempre preferito la concretezza, i fatti, pur in un disastro e difficilissimo contesto. Ad iniziare dall’incontestabile fallimento della politica turistica a livello regionale e provinciale; al fallimento del ruolo dell’associazione di categoria degli albergatori, succubi del potere di turno e dei potenti di turno. Tra i più penalizzati il ponente ligure, non a caso. Ad iniziare dalla politica del territorio, urbanistica, come documentano, non da oggi, analisti, osservatori, giornalisti e scrittori non prezzolati. Con associazioni di categoria, imbattibili nel lamentarsi (decenni di pagine di cronaca lo documentano), ma incapaci di tutelare la crescita quantitativa
e qualitativa. Raggiungere gli obiettivi. Incapaci persino di ribellarsi ad assurde, sciagurate tassazioni di imposte comunali.
Gli albergatori che danno lavoro, sempre più mosca bianca, pagano aliquote Tarsu (rifiuti urbani) spesso alla stessa stregua delle seconde case. Accade
anche sul fronte energetico, sul rifornimento idrico e tassa depurazione. Incuranti perfino di prendere atto che in alcune regioni i Tar hanno bocciato i metodi di calcolo dei comuni perché non viene fatta distinzione, ad esempio, tra i locali cucina e il settore camere, sale convegni, uffici. Per i comuni tutte le metrature producono rifiuti nella stessa quantità. Associazioni di categorie molto timorose e incuranti di verificare cosa accade in altre regioni o province italiane dove l’albergatore non è fanalino di coda, il scendiletto nei rapporti con chi decide e fa scelte nell’ambito del “prodotto turistico”. Associazioni di fatto inesistenti quando era evidente che “cemento e seconde case” avrebbero finito per creare danni irreparabili al tessuto ambientale e turistico. Qualcuno si è ribellato, anche pubblicamente, sbattendo la porta (caso Mantellassi ad Alassio) quando era troppo tardi. Basterebbe chiedere alle associazioni di categoria della Provincia di Bolzano cosa ha significato dare priorità alla tutela del territorio e alla valorizzazione della montagna. Perché sono più numerosi gli stranieri rispetto agli italiani, come accadeva nella nostra Riviera negli anni d’oro del turismo. Franca Roveraro Cappellutto si trova, tra l’altro, ad operare in una città, Loano, che si è ridotta dalle 115 “strutture ricettive” del 1967, alle 72 del 1997. Per scendere, come ha ricordato il consigliere regionale e comunale Antonino Miceli, in consiglio, a 44 alberghi del 2008 (11 dei quali sono in vendita), a fronte dell’esistenza, sempre a Loano, di 90 agenzie immobiliari. E, per quanto può valere, ecco come Francesco Cenere, all’epoca sindaco, ora promosso vice sindaco, con un sicuro ritorno a primo cittadino, definiva l’operatrice turistica Franca Cappelluto (da Il Secolo XIX del 23 novembre 1997): <Non posso stare assolutamente zitto come sindaco quando Franca Cappelluto impartisce lezioni di riqualificazione turistica e delle seconde case, come se fossi stato io a costruirle e non suo marito….>. E l’unica voce che si levò, fu proprio dallo stesso Decimonono per ricordare <che se a Loano ci fossero più imprenditrici alla Cappelluto le cose, sul fronte turistico ed alberghiero, andrebbero meglio…>. L’imprenditore Enzo Cappellutto, come tutti gli imprenditori, fa il proprio mestiere. E’ l’ente pubblico (Comune, Provincia, Regione) che deve mettere in atto strumenti di pianificazione e regolamentazione, senza vie di fuga. Ponendo al primo posto il bene collettivo. Il Comune di Loano, in quanto a “buoni affari”, non è stato certo avaro con gli imprenditori edili, locali e “forestieri” . Ci sono pagine e pagine che lo documentano. Con tanto di nomi e cognomi. Cappelluto compreso. Lasciando, a volte, qualche strascico di troppo. Basti pensare ai lavori (e problematiche) del campo sportivo Ellena dove il Comune si accinge a versare un’altra bella manciata di soldi. Lo specchio dei rapporti imprenditori-governi che si sono succeduti a Loano è del resto davanti agli occhi di tutti. E’ una tristi pagina di storia locale dove <…e vissero felici e contenti…>. In un silenzio “assordante” delle coscienze e della cultura. Tornando al tema d’attualità Franca Cappelluto a La Stampa, con lo spazio disponibile, ha comunque espresso giudizi positivi sull’Ente bilaterale
Industria Turistica (non poteva sapere,invece, che la Confcommercio
con l'originario Ente Bilaterale Territoriale Turismo, per alcuni anni non aveva neppure a disposizione un conto corrente
nel quale versare le contribuzioni dello 0,20. <Siamo entrati progressivamente nel concetto della bilateralità, che significa collaborazione tra le parti, in modo da individuare vantaggi, obiettivi ed interessi comuni tra gli imprenditori ed i lavoratori. In fondo – conclude Franca Cappelluto – sia i datori di lavoro, sia i dipendenti vogliono lavorare tanto e bene con le persone che li circondano>. Tutto bene quel che finisce bene? Purchè non siano le solite illusioni, quelli che la cronaca ci descrive ormai da 40 anni. Basta rileggersi la lettera-fotografia che un coraggioso ed indomabile presidente della Confesercenti, Luciano Tizzi, scrisse il 6 agosto 1987 e che pubblichiamo sotto. Non sono molte nel ponente ligure le “isole virtuose” come quelle dei Cappelluto e di Loano 2- village. Nato negli anni ’80 come residence, con un primo centro congressi, sviluppatosi qualitativamente quantitativamente fino alle 363 unità abitative di oggi, con 180 mila presenze annue, ha reso noto la signora Cappelluto (che dieci anni fa veniva proclamata “La nonna più bella di Loano” vedi….) e nella stagione estiva <da lavoro a 150 collaboratori>. Annunciando infine al portale giornalistico Ivg di aver ricevuto il premio Aida 2008: donne dirigente d’impresa. E soprattutto di essere molto fiduciosa in quanto <stanno arrivando nuove fette di mercato turistico dal Nord Europa>. I media solitamente “ignorano” (non a proposito) le numerose imprenditrice alberghiere e turistiche savonesi, imperiesi che meriterebbero di essere portate ad esempio di impegno, capacità, serietà e riscontri di successo aziendale. Persone che non amano fare passerelle, abituate alla concretezza ed al confronto con i risultati raggiunti. Poco inclini ai primati degli annunci. Il loro potere effettivo nel mondo associativo e pubblico non ha efficacia, non è determinante, di conseguenza non produce risultati. Le sfide non si vincono con i parolai di turno. Ma con i bilanci, con le statistiche, il confronto, con lo stato di salute economico (cioè reddito ed occupazione). Il numero di strutture che chiudano o che aprono, il numero dei posti di lavoro. Se sono rose fioriranno. Anche se la fioritura sembra ormai impossibile. L.Cor. LA LETTERA APERTA DI LUCIANO TIZZI NEL 1987
<TURISMO? CI STANNO PORTANDO ALLA ROVINA> L’ARTICOLO DI SIMONE PESCE NEL 2007
<PIU’ TRASPARENZA PER I LAVORATORI> | 
